Метод объёмно-календарного планирования в 1С УТ
Общие положения:
Торговое предприятие «Экзамен» состоит из одного юридического лица. Общая система налогообложения. Занимается как оптовой, так и розничной торговлей. В организации 5 подразделений: «Администрация», «Закупки», «Продажи (опт)», «Продажи (Розница)», «Склад». В розничном подразделении используется неавтоматизированная ККМ.
Склады компании не имеют ни какой структуры, ордерный учет не используется.
Используется 2 вида цен:
- «Оптовый (Экзамен)», вводится вручную.
- «Розничный (Экзамен)», вводится вручную.
Для оптового вида цен установлены следующие цены:
Наименование позиции |
Цена |
Товар №1 |
9 000 |
Товар №2 |
Получите понятные самоучители по 1С бесплатно: 10 000 |
Товар №3 |
11 000 |
Для розничного вида цен установлены следующие цены:
Наименование позиции |
Цена |
Товар №1 |
10 000 |
Товар №2 |
11 000 |
Товар №3 |
12 000 |
С целью удержания клиентов им могут предоставляться различные скидки. В оптовой торговле действуют следующие скидки:
- «Наличная (экзамен)». При оплате товара наличными средствами на всю номенклатуру дается скидка в 3%
- «За объем (экзамен». В случае, если сумма документа превышает 105 000 рублей, дается скидка в 2%
Ври выполнении обоих условий проценты скидок складываются.
В розничной торговле действуют следующие скидки:
- «По времени (экзамен)». При осуществлении закупки товара из группы «Эксклюзив» (состав группы может периодически меняться) с 23:00 по 3:00 предоставляется скидка в 10%.
- По сумме (экзамен)». В случае, если сумма покупки превышает 10 000 рублей, дается скидка в 3%
При выполнении обоих условий действует скидка по времени.
Для управления запасами используется метод объёмно-календарного планирования. Период планирования месяц. Закупки производятся всегда на оптовый склад компании.
Также компания «пристально» наблюдает за своим единственным конкурентом «Догоню и обгоню (экзамен)». Периодически определенный сотрудник компании наводит справки о ценах на конкурентные товары и регистрирует их в системе. После этого производится сравнение собственных цен и цен конкурента.
Требуется в системе отразить следующие операции:
Ввести остатки денежных средств:
Основной расчетный счет (руб) |
10 000 000 |
Основная касса |
10 000 |
Зафиксировать в системе цены конкурента «Догоню и обгоню (экзамен)»
Для оптового вида цен установлены следующие цены:
Наименование позиции |
Цена |
Товар №1 |
9 500 |
Товар №2 |
10 000 |
Товар №3 |
10 500 |
На текущий месяц по номенклатурным позициям ввести план продажи и внутреннего потребления. Состав плана следующий:
Наименование позиции |
Количество |
Товар №1 |
100 |
Товар №2 |
200 |
Товар №3 |
300 |
Поставщиком «Товар №1» является «Поставщик №1», график доставки по четным дням. Поставщиком «Товар №2» является «Поставщик №2», график доставки по четным дням.
Поставщиком «Товар №3» является «Поставщик №3», график доставки по нечетным дням.
Время исполнения заказа поставщиками: 1 день.
Оптовый склад работает без выходных.
Требуется по указанным данным при помощи обработки «Формирование заказов по плану» сформировать заказы поставщикам. Закупки производятся с учетом недельного потребления.
Отразить поступление товаров по сформированным заказам
Передать на розничный склад следующую номенклатуру:
Наименование позиции |
Количество |
Товар №1 |
10 |
Товар №2 |
20 |
Товар №3 |
30 |
Отразить оптовые продажи:
«Покупатель №1», оплата наличными
Наименование позиции |
Количество |
Товар №1 |
10 |
Товар №2 |
20 |
Товар №3 |
30 |
«Покупатель №2», оплата наличными
Наименование позиции |
Количество |
Товар №1 |
5 |
Товар №2 |
5 |
Товар №3 |
5 |
Отразить розничную продажу (продажа произведена в 1:00 ночи)
Наименование позиции |
Количество |
Товар №1 |
1 |
Товар №2 |
1 |
Товар №3 |
1 |
Отразить получение услуги по консалтингу (Поставщик №1). Стоимость услуги составляет 2 000 рублей. Распределить на направление деятельности «Обеспечение продаж».
Для повышения эффективности работы складских работников компания приобрела основное средство. Планируемый срок эксплуатации составляет 12 месяцев.
Приобретаемое основное средство:
Наименование товара |
Цена руб. за шт. |
Количество |
Основное средство №1 |
120 000 |
1 |
Стоимость основного средства должна быть распределена на направление деятельности «Обеспечение продаж» в равных долях в течении 12 месяцев (начиная со следующего)
Произвести все необходимые взаиморасчеты (ни кто, ни кому не должен). Рассчитать себестоимость продаж. Выполнить все действия для получения финансовой отчетности (получить её).
Распределение продаж на направления деятельности «Обеспечение продаж», «Продажи» выполняется в соотношении 20%/80%.
К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Более подробно о наших услугах можно узнать на странице Услуги 1С или просто позвоните по телефону +7 (499) 350 29 00. Мы работаем в Москве и области.
СПРОСИТЕ в комментариях!