Закажите бесплатный расчет стоимости вашей задачи по 1С!
Перезвоним за 10 минут!

Бережливое производство 1С

Бережливое производство (lean) это система, которая была разработана в конце 1980-х японскими компаниями-гигантами для оптимизации бизнеса. Как и многие другие японские подходы к управлению, данную систему можно рассматривать как инструментарий и как философию. Эта система является своеобразным подходом к управлению организациями. Данный метод направлен на то, чтобы повышать качество работы за счёт уменьшения потерь. Система распространяется на любой аспект деятельности:

  • проектирование;
  • производство товаров;
  • сбыт готовой продукции.

Принципы метода Lean направлены на длительную, постоянную работу по сокращению потерь и усовершенствованию качества. Чтобы достигать поставленных целей, используется целый набор инструментов.

Кайдзен

Постулаты бережливого производства

Для внедрения этой методики, необходимо чётко понимать принципы её работы. Постулаты данной системы достаточно простые, однако, чтобы их реализовать, от организации требуются большие усилия. Итак, в чем суть системы? Её можно сформулировать таким образом:

  • определить все нужные действия в производстве продукции и устранить потери. Чтобы оптимизировать работу и выявить потери, необходимо подробно описать каждое действие с момента поступления заказа, до отправки продукции к потребителю. Благодаря этому аспекту методики «бережливое производство» можно определить возможности и потенциал для улучшения действий;
  • определить, чем создаётся ценность продуктов с точки зрения потребителей. В компании может осуществляться множество действий, не важных для покупателей. Только когда компания точно знает, что именно необходимо потребителям, она может выяснить, какие процессы действительно необходимы, а какие нет;
  • перестроить действия в производстве таким образом, чтоб они являлись потоком работ, чтобы между разными операциями не было простоев, ожидания, или других потерь. Этот аспект системы «бережливое производство» может требовать перепроектирования производства или же внедрения новых технологий. Каждый процесс должен состоять только из тех действий, которые добавляют ценность выпускаемой продукции;
  • делать только то, что действительно нужно конечному потребителю. Компания должна производить только те продукты, и в том количестве, в котором нуждается конечный потребитель;
  • стремиться к совершенству благодаря постоянному сокращению ненужных операций. Приступив к внедрению данной системы, нужно все время усовершенствовать работу посредством поиска и удаления потерь. Воплощение в жизнь методики «бережливое производство» не может быть только лишь разовым мероприятием, это постоянный, тяжёлый труд.

виды производственных потерь

Области применения системы

Вначале система Lean применялась только в автомобилестроительных компаниях. Со временем этот подход был приспособлен к условиям разнообразных отраслей. В наше время данная технология используется и в промышленных, крупных предприятиях, и в малых компаниях и организациях сферы услуг. Воплощение системы Lean можно увидеть в таких сферах деятельности:

  • банковские услуги;
  • логистика;
  • информационные технологии;
  • торговля;
  • строительная отрасль (бережливое производство называется в строительстве «Бережливое строительство»);
  • медицина (в данной области система называется «Бережливое здравоохранение»);
  • сфера образования;
  • нефтедобывающая отрасль.

В какой бы области ни использовалась данная система, везде она требует некоторого приспособления под конкретные обстоятельства. Её применение в любой компании позволяет получить существенное сокращение потерь и повышение эффективности труда.

Если на Вашем предприятии необходимо внедрение 1С на основе методик бережливого производства – просто обратитесь к нам! Подробности на странице услуги.

Остались вопросы?

Задайте ВОПРОС на нашем форуме 1С! ››

СПРОСИТЕ в комментариях!

Добавить комментарий:

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


*